La Comisión Europea ha aprobado incondicionalmente, en virtud del Reglamento de Fusiones de la Unión Europea, la adquisición propuesta por RTL Deutschland GmbH (RTL) de Sky German Holdings GmbH (Sky DACH). La Comisión ha concluido que la operación no plantea problemas de competencia dentro del Espacio Económico Europeo (EEE).
RTL es un grupo de entretenimiento con sede en Alemania y presencia en un amplio espectro de medios, como televisión y streaming, prensa escrita y digital, radio y podcasts. Desarrolla actividades en diversos niveles de la cadena de valor audiovisual, incluyendo la producción y emisión de contenido, así como servicios de publicidad en vídeo. Sky DACH, con sede en Alemania, es un operador de televisión de pago y también opera en toda la cadena de valor. Ambas compañías ofrecen sus productos en Alemania, Austria, Luxemburgo, Liechtenstein y el Tirol del Sur (Italia), así como en Suiza.
La transacción fue notificada a la Comisión el 27 de febrero de 2026. Según ambas empresas, esta fusión les permitirá competir mejor con las plataformas de streaming globales y reaccionar a los cambios en la distribución de contenido.
La investigación de la Comisión
La Comisión investigó el impacto de la transacción en los mercados de: el suministro y adquisición de contenido audiovisual, el suministro y adquisición al por mayor de canales de televisión y servicios audiovisuales, la venta minorista de servicios audiovisuales a clientes finales, y finalmente, la oferta de espacios publicitarios en contenidos audiovisuales.
Las actividades de RTL y Sky DACH se solapan en estos mercados, y en algunos segmentos más específicos dentro de ellos, y dan lugar a vínculos no horizontales en Alemania, Austria, Liechtenstein, Luxemburgo y el Tirol del Sur (Italia).
La Comisión investigó el impacto de la transacción en estos mercados y recabó amplia información de clientes, proveedores y competidores de RTL y Sky DACH en todos los niveles de la cadena de valor audiovisual. Sobre la base de esta investigación, se concluyó que la transacción no reducirá significativamente la competencia. En particular:
Es improbable que la transacción incremente el poder de negociación de RTL y Sky DACH en los mercados de adquisición de contenido. La Comisión concluyó que, tanto para el contenido de entretenimiento como para el deportivo, RTL y Sky DACH tienen enfoques diferentes y, por lo tanto, no son competidores directos; existen compradores alternativos; no hay barreras de entrada significativas; y existe una creciente presión competitiva por parte de las plataformas de streaming.
La transacción no conlleva una reducción de la competencia en el suministro mayorista ni en la adquisición de canales de televisión y servicios audiovisuales, ya que la entidad fusionada tiene una cuota de mercado moderada, las empresas no son competidoras directas y seguirán existiendo proveedores alternativos para los minoristas audiovisuales.
La transacción no afecta la competencia en los mercados de servicios audiovisuales minoristas para consumidores finales (por ejemplo, paquetes de televisión y servicios de streaming por suscripción). La Comisión determinó que las empresas no tienen una posición de mercado sólida en el sector audiovisual minorista, dependen de una amplia distribución de sus canales y servicios, y además, que los proveedores competidores de servicios audiovisuales minoristas tienen en la actualidad la capacidad de elegir entre una amplia gama de canales y servicios de suscripción alternativos.
La transacción no conlleva una reducción significativa de la competencia en el mercado de la oferta de espacios publicitarios, un mercado que, según las partes, se encuentra bajo una presión considerable debido al desplazamiento de la audiencia, en particular, hacia las plataformas de streaming globales. La Comisión concluyó que, incluso en el mercado de la oferta de publicidad televisiva lineal, la transacción solo supone un pequeño incremento en la posición de las empresas y existen pruebas suficientes de que no son competidores directos, así como suficientes alternativas (o es probable que entren suficientes competidores). Además, los clientes pueden cambiar fácilmente de plataforma, y de hecho lo hacen.
RTL presentó compromisos para subsanar estas posibles preocupaciones relacionadas con los mercados publicitarios. Sin embargo, tras una investigación más exhaustiva, la Comisión decidió que los compromisos ofrecidos por RTL no eran necesarios. Por consiguiente, se concluyó que la transacción no plantea problemas de competencia y queda autorizada.
