Las adaptaciones de formatos extranjeros dominan el entretenimiento en prime time de las cadenas españolas. Pero el acuerdo de BBC Studios por ‘La gran cita’ ha puesto el foco en la otra vertiente del negocio: la exportación de originales, donde los éxitos consolidados conviven con las dificultades para lanzar nuevas creaciones.
BBC Studios ha encontrado una apuesta internacional en un dating show nacido en la televisión autonómica catalana. ‘La gran cita’ (‘The Big Date’), creado por Incís TV para 3Cat, reúne a un centenar de solteros que contrastan sus preferencias sentimentales con las recomendaciones de una inteligencia artificial. Una sola temporada ha bastado para que el grupo británico adquiriera sus derechos exclusivos de adaptación mundial.
Presentado por la influencer Dulceida, el programa figuró entre las propuestas de BBC Studios en el pasado MIPCOM. Todavía no hay versiones extranjeras anunciadas, pero el acuerdo sitúa una creación producida originalmente en catalán en el catálogo de uno de los principales distribuidores internacionales. España lleva años vendiendo formatos propios. ‘Tu cara me suena’ se ha adaptado en más de 40 países; ‘El Hormiguero’, ‘El puente’, ‘Mi madre cocina mejor que la tuya’ y ‘El Conquistador’ también han viajado. El reto es ampliar esa lista.
Pese a esos éxitos exportadores, las franquicias extranjeras siguen dominando las parrillas españolas. Y mientras mercados como Reino Unido, Francia y Alemania han frenado sus compras, las grandes cadenas nacionales mantienen la actividad, observa Javier Pérez de Silva, responsable de La Embajada TV, productora de Henneo puesta en marcha recientemente.
Según The Wit, las adaptaciones internacionales ocupan 8,7 de las 10,7 horas semanales dedicadas al entretenimiento en prime time en España. Las productoras nacionales acumulan, además, décadas de experiencia con franquicias extranjeras. «Los equipos españoles son fantásticamente creativos», sostiene Pérez de Silva, que cita la capacidad de Zeppelin para renovar ‘Gran Hermano’ temporada a temporada y recuerda el precedente de Países Bajos e Israel: «Primero fueron grandes importadores y eso hizo que se creara un ecosistema de formatos». Cree que España dispone de condiciones para desarrollar más originales exportables.
El difícil acceso a una primera emisión
«En el ámbito del entretenimiento somos unos grandes compradores y en el ámbito de la ficción somos unos grandes exportadores», observa Gonzalo Sagardía, CEO de Onza, productora de la emblemática ficción ‘El Ministerio del Tiempo’ y distribuidora internacional de shows como ‘El Hormiguero’ y ‘El Desafío’. «Si somos buenos en ficción, pues lo normal es que seamos buenos también en entretenimiento», añade.
Para Sagardía, el principal obstáculo es conseguir una primera emisión: sin audiencias en España, resulta difícil convencer a compradores extranjeros.
Atresmedia, grupo privado líder de la televisión española, mantiene abierta la puerta a los paper formats con potencial de audiencia y recorrido, aunque de momento no ha anunciado nuevos proyectos. Las adquisiciones internacionales, entretanto, continúan. En octubre, RTVE encargó a Stratos Studios la adaptación de ‘The Winner Takes It All’, concurso musical de Talpa Studios estrenado en Países Bajos; Mediaset España ha apostado por ‘Tempting Fortune’, reality británico de Voltage TV distribuido por Cineflix Rights, mientras Atresmedia prepara con Brutal Media ‘Nation’s Dumbest’, concurso noruego comercializado por BBC Studios. Por poner sólo algunos ejemplos.
Frente a la preferencia de las grandes generalistas por formatos contrastados, las cadenas autonómicas muestran mayor disposición al estreno de originales. «Para nosotros las autonómicas son socios estratégicos muy importantes», afirma Amparo Castellano, directora de No Ficción de Imagina, nombre que adoptará Grup Mediapro desde el 1 de enero.
‘El Conquistador’, producido por Hostoil, filial del grupo, suma 22 temporadas en ETB y prepara la vigesimotercera. ‘Atrápame si puedes’, de la misma productora, supera los 16.000 programas en España. El primero, como ‘Crush’, ha tenido versiones para TelevisaUnivision en Estados Unidos; el segundo ha llegado a RTP Portugal.
«En nuestra experiencia, el éxito local sigue siendo el mejor argumento de venta para impulsar una adaptación internacional», señala Castellano.
También hay originales que pasan de una autonómica a otra. ‘El campo es nuestro’, producido por Factoría Henneo para Aragón TV y con más de 1.000 episodios, dio lugar a ‘O campo é noso’, estrenado en TVG el 26 de octubre. La versión gallega es una coproducción de CTV y La Embajada TV, que está participada por Henneo. La Embajada contempla llevar la fórmula de ‘El campo es nuestro’ al exterior.
De producir a participar en los derechos
El problema no acaba cuando un original consigue estrenarse. Importa también quién conserva los derechos y participa en posteriores ventas. Pérez de Silva pide a las cadenas mayor implicación en el desarrollo y una distribución más equilibrada del negocio: «Si el grupo tiene la voluntad de crear industria y de crear líneas de negocio alternativas que se sumen a las convencionales, desde arriba tiene que haber una intención de compartir y de apostar».
3Cat ha establecido un modelo para hacerlo. «Estamos obligados, y nos lo creemos de verdad, a estimular el desarrollo de formatos de entretenimiento originales», afirma Pío Vernís, director de Negocio Audiovisual de la corporación catalana.
Un protocolo debatido con las asociaciones de productores catalanes PROA y PAC reconoce a las compañías independientes entre el 20 y el 49 % de la propiedad intelectual de los formatos desarrollados conjuntamente. El porcentaje depende de sus aportaciones creativas y de la financiación del desarrollo. La participación suele rondar el 40 %, precisa Vernís.
«Las productoras han pasado la fase de vivir solo de la factura», señala. Retener parte de una IP les permite construir un catálogo comercializable en lugar de depender exclusivamente de los ingresos por cada producción.
La primera emisión contribuye además a perfeccionar el formato, de cuya posterior explotación pueden beneficiarse tanto la cadena como la productora. Incís TV comparte la propiedad de ‘La gran cita’ con 3Cat y participará en los posibles ingresos de adaptaciones internacionales gestionadas por BBC Studios.
«Somos una televisión pública con posicionamiento comercial», recuerda Vernís. Su plataforma digital permite probar originales y conectar con públicos jóvenes antes de extender, cuando procede, su explotación a la televisión lineal.
‘La travessa’ (‘The Trail’), reality de aventuras desarrollado con Aguacate & Calabaza Films y presentado por Laura Escanes, comparte ese modelo de derechos. Su cuarta temporada, una edición VIP, registró 1,7 millones de reproducciones en su primer mes, según 3Cat. Vernís confía en que pueda licenciarse internacionalmente, aunque todavía no hay un acuerdo anunciado.
Dulceida y Escanes llevan a estos programas comunidades de seguidores formadas en redes sociales. Las marcas también pueden generar negocio más allá de las adaptaciones. ‘Eufòria’, talent desarrollado con Veranda, obtiene ingresos a través de conciertos multitudinarios, campus de verano y merchandising. «Nos genera mucho producto derivado y nos viene muy bien que la IP sea nuestra», explica Vernís.
Nuevos formatos, presupuestos diferentes
Las condiciones cambian con las plataformas. «En plataforma es prácticamente imposible en un original retener derechos de propiedad intelectual», advierte Pérez de Silva. Los equipos de desarrollo suelen financiarse con los beneficios de otras producciones; sin participación en las ventas futuras, recuperar esa inversión resulta más difícil.
La Embajada TV invierte en conceptos como el factual ‘24/24’, que reconstruye las horas anteriores y posteriores a un gran acontecimiento, que ya tiene comprador español, todavía no identificado. La compañía desarrolla también el talent show ‘Dancing With Robots’.
Pérez de Silva ve posibilidades de exportación en factual, reality y dating, géneros que a menudo requieren presupuestos inferiores a los grandes concursos de plató.
Las plataformas, entretanto, continúan encargando originales. Castellano cita ‘El consultorio de Berto’, de El Terrat, y ‘Leo Talks’, de Globomedia, ambos con varias temporadas en Movistar Plus. Vernís apunta a una posible evolución en los contratos: los gigantes del streaming, tradicionalmente reticentes a compartir la IP, necesitan ahora recurrir más a la cofinanciación, lo que podría permitir nuevas oportunidades para las productoras.
Thinketers también busca dar recorrido internacional a sus originales. Su concurso ‘Captcha’, inspirado en las pruebas de verificación de internet, se estrenó en La 2 de RTVE y formó parte del catálogo de Seven.One Studios durante el pasado MIPCOM. Su dating ‘Spoiler Amor’, estrenado en Primeran, plataforma de EITB, necesitó cerca de dos años para llegar a pantalla.
Convencer al comprador
La distribución internacional tampoco garantiza una adaptación. Sagardía destaca la flexibilidad de ‘El Hormiguero’, propiedad de 7yAcción: entrevistas, humor y experimentos pueden ajustarse a distintos presupuestos. Incluso las populares hormigas del programa despiertan entusiasmo entre unos compradores y reservas en otros. Antena 1 emite la segunda temporada de ‘Furnicuțele’, la adaptación rumana. Onza busca nuevos acuerdos en grandes mercados europeos y negocia adaptaciones de ‘El Desafío’, incluida una posible operación para 2028 aún sin cerrar.
En MIPCOM, Imagina avanzó en desarrollos con compañías asiáticas y trabaja en extensiones del exitoso dating show ‘12 Corazones’. La percepción del mercado es que los compradores internacionales siguen favoreciendo las franquicias de éxito contrastado frente a los formatos nuevos.
En España, la experiencia adquirida durante décadas adaptando grandes éxitos globales es una fortaleza que la industria puede aprovechar a la hora de impulsar sus propias creaciones en el exterior.
